- 激励机制和绩效评估系统——设计与运用
- 文章主要分为四个部分.首先概述性地介绍了激励机制与绩效评估系统的重要性、理论基础以及它们之间的相互关系.第二部分侧重于激励机制设计的介绍.从经济学和管理学的综合角度去分析激励机制设计的基本原理、目标和框架,以及运用的基本形式、操作流程等,全方位地去剖析激励机制的设计过程,使激励机制可以充分展开为实践所运用.第三部分则侧重于绩效评估系统的设计,这部分主要从绩效评估的设计、操作,以及管理入手,把绩效评....
- 作者：徐燕专业：企业管理分类号：F272.92导师：胡君辰单位：复旦大学
- 激励方法之股票期权研究
- 该文概要介绍了股票期权作为激励方式的其中一种具有较好的实效,并从理论上解释了股票期权的激励逻辑,对国外股票期权的运作做了大致的描述.在上述内容的铺垫下对当前中国证券市场中股票期权的实践做出对比研究,并对中外不同类型公司的股票期权实施案件进行了比较分析,得出在不同政策环境下实施股票期权计划一定要因地制宜,简单复制是不能从根本上有效解决激励问题的结论.该文立足于股票期权的实践,适当结合理论,从案件比较中寻找股票期权实践存在的问题,对于以股票期权为激励方法做出了较有意义的阐述.
- 作者：明建华专业：工商管理分类号：F832.5导师：欧阳光中单位：复旦大学
- 国有企业经营者激励机制有关问题的探讨
- 该文在收集大量资料的基础上，结合西方国家，尤其是美国一些著名的心理学家的激励理论，充分吸收和借鉴了国内经济学界、管理学界同仁的观点，结合典型案例，采用对比分析的方法，对建立和完善中国国有企业经营者激励机制进行了系统的分析和探讨.作者认为，建立和完善经营者激励机制同国有企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面.国有企业必须下大力气建立和完善经营者激励机制，积极探索和完善国有企业经营....
- 作者：宋建兵专业：工商管理分类号：F279.241导师：裴利芳;余启淼单位：北京科技大学
- 高科技企业薪酬制度设计
- 随着中国改革开发的发展,高科技企业已成为国家经济的重要增长点,人力资源在高科技企业的发展中处于最重要的战略性地位,人才的竞争成为企业发展的关键,而在人才竞争中,薪酬制度成为吸引和稳定人才的关键.在中国加入世贸组织后,高科技人才竞争将进一步加剧,该文就是希望通过研究高科技薪酬制度设计,能更好的发挥高科技人才的创新和能动精神,使高科技企业在竞争中保持优势.薪酬设计必须根据企业实际情况,综合考虑影响薪酬....
- 作者：王晓平专业：工商管理分类号：F244.2导师：胡德旺单位：北京科技大学
- 空中交通管制员的激励机制和综合评价研究
- 该论文首先在对国内外空中交通管制员现状对比的基础上,指出目前中国对管制员的激励机制中存在的主要问题. 其次,对管制员工作生活现状和需求期望进行了调查.应用马斯洛需要层次理论和赫兹伯格双因素理论对调查结果进行需求满足程度和需求期望分析,得出管制员目前的五种需求满足程度都处于低水平状态,其满足程度由低到高依次是:生存需求、安全需求、尊重需求、自我实现需求和社交需求;与之形成对比的主导需求期望依次是:生....
- 作者：罗声勇专业：管理科学与工程分类号：E275导师：魏挹湘单位：北京航空航天大学
- 施工企业人力资源管理理论与实证分析
- 该文主要对以下问题进行了研究:施工企业的人才招聘,教育培训,绩效管理,施工企业人才激励,薪酬管理创新以及人力资源管理对施工企业竞争优势的作用分析.各章的主要内容有: 第一章绪论该章在分析中国人力资源现状的基础上,着重分析了中国施工企业的人力资源现状,提出了中国施工企业人力资源管理存在的问题,根据统计数据说明进行施工企业人力资源管理理论和实证分析的必要性和紧迫性.第二章该文简要地阐述了中国企业人力资....
- 作者：胡成海专业：建筑与土木工程分类号：F272.92导师：毛义华单位：浙江大学
- 中国企业股票期权激励机制研究
- 该文在对中国企业实施股票期权激励机制的现状和制约因素进行分析的基础上,提出了构建中国企业股票期权激励机制的系统思路,并提出了优化中国股票期权环境的五条对策.
- 作者：秦宏专业：农业经济管理分类号：F832.5;F279.24导师：侯军岐单位：西北农林科技大学
- 从兰州三毛公司股票增值权探析国企改革之路
- 该文对兰州三毛公司股票增值权方案进行了较为深入的分析和探讨.该文的前言部分通过比较分析目前中国企业激励机制、约束机制普遍不力,及与西方发达国存在的差距,阐明了本国企业实行经理人员股票期权激励机制的必要性.第一部份简要介绍了兰州三毛公司概况;第二部份介绍了股票期权的基本知识,主要讲述了股票期权的定义、股票期权的分类、中国实行股票期权的几种模式和对中国实行股票期权存在的障碍进行分析;第三部份对兰州三毛....
- 作者：阳勇专业：工商管理(MBA)分类号：F279.241导师：石金涛单位：上海交通大学
- 星星软件公司激励机制初探
- 人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素.充分发挥人的积极性,创造性,可以大大提高企业的活力.激励机制在其中起到了关键的作用.作者通过对星星软件公司的调查分析,将管理理论、组织行为理论、激励理论与公司实际情况相结合,从激励机制的角度看待公司存在的部分问题,试图通过找出具体可行的方法,打破公司原有陈旧呆板的激励制度,建立适合该公司的有效的激励体系,力争解决如何发挥员工主观能动性的问题.
- 作者：许京鸿专业：工商管理分类号：F426.67导师：吴祈宗单位：北京理工大学
- 质量激励机制研究
- 该文从质量激励机制的定义和构成要素出发,对构建质量激励机制所应依据的原则和质量激励有效性的影响因素进行深入研究,并在对中国质量激励机制现状深入思考和认真分析的基础上,研究提出了质量激励机制的构建对策:树立质量经营的观念、建立健全的企业文化、建立公平、公正、合理的薪酬体系、发挥培训工作的激励作用、加强目标管理和建立员工参与管理机制.最后,为了验证理论分析结果,选取了海尔集团的质量激励机制进行了实践分析.
- 作者：徐龙泽专业：管理科学与工程分类号：F273.2导师：曾凤章单位：北京理工大学
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