平衡记分卡（BSC）在公司战略构建中的应用
该文试图通过对APC公司构建战略管理体系的整个过程的分析,来探讨平衡记分卡(BSC)在中小企业构建其战略管理体系中的应用,并希望为中国中小企业的战略管理探索出一种可供借鉴的模式.该文从结构上可分为:第一章为绪论,提出该文中要解决的问题,及该文研究BSC在APC公司战略构建中的应用的理论价值和实践意义.第二章,叙述了该文所应用的理论:目标管理、绩效管理、平衡记分卡理论.简单介绍了这些应用于解决该文问....
作者：史宇新专业：工商管理（MBA）分类号：F276.3;F275导师：王成璋单位：西南交通大学
平衡记分卡及其在企业业绩评价中的应用
企业业绩评价是当今世界企业管理的重要课题,为了得到长期的发展,企业既希望建立可持续的核心竞争力,同时面对日益激烈的市场竞争,又必须得到理想的财务表现.而在传统的业绩评价体系下,企业一直致力于"老板们"赋予自己的短期目标.这种不合理的业绩评价体系在当今激烈的竞争环境下,既会打碎企业家成功的梦想,也会导致人才的流失.平衡记分卡作为一种新的评价工具,正是在这种情况下应运而生的.该评价方法从公司的远景和战....
作者：赵利锋专业：工商管理分类号：F275导师：俞丽辉单位：华东理工大学
BSC的修正及其在天正集团销售分公司的应用
中国目前企业及学术界所提及的绩效评价基本上是属人力资源管理范畴,是对员工的绩效考核,而对企业的绩效评价则关注不够,可以说,中国还没有较为理想的企业绩效评价体系.该文在总结现有文献的基础上,以平衡记分卡的财务和非财务绩效评价体系为基本框架,借鉴高标定位(genchmarking)、经济增加值(economic value added)和利益相关者评价(stakeholders)等绩效评价理论的最新成....
作者：康燕专业：工商管理（MBA）分类号：F276.6导师：古继宝单位：中国科学技术大学
酒店类企业经营者绩效考核机制与薪酬方案设计
企业绩效评价是企业管理领域的一个重要课题.传统的绩效评价主要是以财务指标为主,这种指标受会计方法和通货膨胀的影响,具有单一性、片面性,与企业战略相脱离,容易导致企业的管理人员的短期行为,牺牲企业的长期利益,而且,当前企业的竞争优势已不再体现为对有形资产的管理,而是对无形资产的开发.平衡记分卡是一种新型的绩效评价系统,在欧美企业中得到广泛地运用,该方法除了从财务角度进行评价外,还从顾客、内部业务过程....
作者：杨建专业：系统工程分类号：F719导师：程志超单位：北京航空航天大学
平衡记分卡在壳牌公司的应用
该文通过壳牌公司的管理案例的研究,介绍了平衡记分卡,作为一种新绩效衡量系统,在企业中的应用.壳牌中国公司的润滑油部门在经营业绩不佳的状况下,通过分析中国润滑油市场和公司内部的销售结构,找出柴油车润滑油市场为突破的重点,改善公司的市场份额和经营收益,并确定了新的三年战略目标.为此,壳牌公司应用平衡记分卡这样一种结构化的方法,来确保公司的日常运作与公司管理层所确定的经营战略保持一致.
作者：王灿专业：工商管理分类号：F276.1导师：廖成林单位：重庆大学
平衡记分卡:在企业战略制导中的应用
该文从管理学的角度,应用平衡记分卡的原理,较集中地探讨了企业如何将绩效管理与战略实施管理相结合,促进企业健康发展.该文指出,随着企业规模的不断扩大和企业外部环境的日益复杂,战略制定者与战略执行者之间的可能距离越来越远,这样即使再好的战略规划,执行起来也将越来越困难.此外,绩效评价多采用短期的财务指标,使企业易产生短期行为,造成绩效评价与企业战略实施的分离,不利于企业稳定地发展.在这样认识的基础上,....
作者：曾宝忠专业：工商管理分类号：F270导师：李东单位：东南大学
对企业业绩评价方法演进的研究
该文分以下几部分进行阐述:导言部分:阐述研究企业业绩评价的意义,即写作动机.第一部分:企业业绩评价的理论框架.主要从业绩评价的含义,业绩评价系统,业绩评价层次几方面进行阐述.第二部分:西方业绩评价方法的演进.这是该文的核心内容,研究总结了西方企业经营业绩评价方法演进和发展的几个阶段,并揭示了其演进和发展的动因及方向.第三部分:启示.即研究企业业绩评价方法的演进和发展对中国的企业业绩评价方法改革的启示.
作者：戚威专业：会计学分类号：F275导师：张先治单位：东北财经大学
TCL集团对控股公司绩效管理的实践分析
该文从绩效管理的基本理论出发,对TCL集团实行的控股子公司KPI绩效管理体系进行了分析,找出了存在的问题,以此为基础,通过对绩效管理财务指标和营运指标的分析,确定TCL集团的绩效管理的模型是将经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)、其他指标体系(KPI)相结合,形成较为完善的绩效衡量机制.其中,激励奖金分为财务指标奖金和营运指标奖金,并且根据子公司规模的不同以及盈亏状况采取不同激励权重,使控股....
作者：刘军专业：工商管理分类号：F276.6导师：王鲁平单位：西安交通大学
平衡计分卡在企业绩效管理中的应用研究——以上海乐洋报关有限公司为例
在当前激烈竞争的市场条件下,企业为了提高自身的竞争力迫切需要引入现代化的绩效管理工具以提高绩效管理的水平.平衡计分卡以其全面的绩效视角和突出的战略实施功能而被视作现代绩效管理的有效工具.平衡计分卡从财务、顾客、内部流程和学习成长四个角度界定组织绩效、体现企业战略,把企业的日常运作和战略目标紧密地结合起来.在明确战略目标的前提下,企业根据平衡计分卡的四个关键区域,界定出对企业重要的绩效项目,开发相关....
作者：朱磊专业：工商管理分类号：F270;F275.5导师：杨永康单位：复旦大学
基于战略的绩效管理系统——平衡记分卡的研究
该论文分析了传统财务评价体系的缺陷,回顾了国内外企业绩效评价方法的发展历程,并比较现行绩效评价方法的优缺点,以及平衡记分卡与国有资本金效绩评价体系的异同.在此基础上,从三个方面对平衡记分卡进行研究.首先,系统的分析了平衡记分卡的基本理论和指标设计.其次,研究了平衡记分卡的实施过程,以及与人力资源其它系统的关系,并探讨了国内企业使用平衡记分卡的原则和应注意的问题.最后,运用平衡记分卡为希格玛物业公司....
作者：周建立专业：管理科学与工程分类号：F272.5导师：皇甫刚单位：北京航空航天大学
合计34个 | 页次：1/4页 1 [2] [3] [4] 下一页 最后页
毕业论文 © 2004-2008 在线翻译 翻译blog