- 国内制造业企业资源计划(ERP)应用——问题和建议
- 该文通过对ERP/MRPⅡ的概念、组成、发展历程的介绍,以及对ERP/MRPⅡ在国内制造业的应用,具体分析了几个具有代表性的案例;通过对ERP应用、实施中的风险分析和控制管理,对国内制造业企业引入ERP系统中的问题进行了分析研究并提出了一些建议.该文分为以下几个部分:绪论——为什么中国企业需要ERP;第一章,企业资源计划(ERP)概述;第二章,国内制造业ERP应用;第三章,国内制造业ERP应用案例;第四章,实施ERP的风险分析和控制;第五章,国内制造业ERP应用的建议.
- 作者：顾健专业：工商管理(MBA)分类号：F426.4导师：黄丽华单位：复旦大学
- ERP应用成功经验研究及对国有企业的借鉴
- 该论文的内容是这样安排的:第一章介绍了该论文所研究的课题及其背景,介绍了MRPII系统和ERP系统的原理及其能给企业带来效益的根本原因,并对当今几大知名ERP系统作了简要介绍;第二章结合作者在一个ERP实施成功的企业中的亲身经验,通过该企业ERP系统实施的基本步骤及所考虑的关键问题,阐述了成功企业实施ERP的经验;第三章详细剖析了ERP在成功企业中的成功关键,点评其实施过程中的经验和教训;第四章分析了国有企业在推广ERP的过程中的症结,在借鉴成功企业经验的基础上,提出国有企业的整体解决方案.
- 作者：李漫丹专业：分类号：F273.4导师：王福胜单位：哈尔滨工业大学
- 制造资源计划中成本控制系统的研究与应用
- 该文在分析了MRPⅡ系统中成本控制系统的现状和不足的基础上,以离散制造企业为应用北景,建立了MRPⅡ中成本控制系统的冲体框架.该文通过根据当期车间的实际投料及实际生产流程计算出各自制件的成本动因总量和定额总成本,以此作为车间资金运算、产品成该核算的依据,从而提高了车间资金预算、产品成本核算的准确性并正确揭示了车间自制件的成本量差.从而解决了在手工核算模式下所不能应付的定额变化频繁的普遍问题.该文在....
- 作者：王联伟专业：机电控制及自动化Ⅱ分类号：F406.7;TP319;F275导师：高建民单位：西安交通大学
- MRPⅡ环境下的管理审计研究
- 管理审计是审计研究的新领域之一,它通过对企业所有经营管理活动的恰当性和有效性进行检查、分析和评价,鉴证管理当局履行受托管理责任的业绩,鉴明现存的和潜在的薄弱环节,并就其提出改进意见,有效的改善了企业的管理,增强了企业的盈利能力,成为了审计研究领域的新热点.该文首先系统介绍了管理审计的基本概念,列举并详细论述了在传统管理环境下实施管理审计面临的风险和困难,随后,通过对制造业先进管理方法--制造资源计....
- 作者：易静蓉专业：MBA分类号：F239.0导师：刘冬荣单位：中南大学
- 柳州公交现代生产管理模式探讨与实践
- 现代公交业管理的发展已向大规模少层次的方面发展,柳州公交传统的生产管理模式已不能适应当今社会发展的要求.学习和借鉴国内外的生产管理模式,研究并推广应用是十分必要的,该文简要阐述了现代生产管理的基本理论,介绍了国内外具有代表性的几种生产管理模式,并对中国、美国(MRP-Ⅱ)、日本(JIT)生产管理模式从6个方面进行了系统全面的分析比较,在此基础上从柳州公交引入ISO9002质量管理体系来建立现代生产管理模式着手、探讨适合公交发展的现代生产管理模式.
- 作者：肖勇专业：工业工程分类号：U491导师：韩玉启;狄俊煜单位：南京理工大学
- DS公司应用MRPⅡ的可行性研究
- 九十年代是信息技术发展和应用突飞猛进的时代.信息技术和信息系统在现代企业管理实践中扮演着使能器的作用.为了赢得现实的市场竞争优势,信息技术和信息系统的应用潜能促进企业管理的重心从强调职能效率向强调过程效率转移.制造资源计划(MRPⅡ)正是在这种背景下,在七、八十年代在成熟的物料需求计划MRP管理技术的基础上,运用系统思考的方法研究企业内外职能组织互动的运营过程并由此而总结出一套行之有效的管理方法.....
- 作者：温晓明专业：工商管理分类号：F407.4导师：陈颖杰单位：复旦大学
- 无锡小天鹅股份有限公司MRPⅡ项目实践
- 该文旨在通过对无锡小天鹅股份有限公司MRPⅡ项目实施内容、实施过程及目前实际使用情况的介绍,一方面简述制造资源计划(MRPⅡ)的原理和发展,另一方面是对整个项目作一个比较客观的评价,通过剖析其不足之处来分析其失败原因,以便其他企业在今后的实施过程中,能从中吸取经验教训,对MRPⅡ原理及其管理思想以及实施方法有一个正确的理解,从而提高MRPⅡ项目实施的成功率.
- 作者：陈大庆专业：工商管理分类号：F426.6导师：薛华成单位：复旦大学
- 现代企业中MRPII与JIT结合的应用研究
- 经济信息技术革命的发展,正改变着企业的生产方式、工作方式和经营方式.在工业经济时代,企业是围绕物流和资金流来组织生产的,是以产品流通为主;而在技术经济时代,则是围绕经济信息来组织生产.为此,在市场预测前提下,做好生产控制、管理,缩短生产周期、提高生产系统柔性,才能提高企业竞争力和应变能力,满足客户的需求.该文介绍了MRPII与JIT相结合的生产制造管理系统的概况及发展趋势,研究和提出了MPPII与....
- 作者：张晓旭专业：管理工程分类号：F270;TP316导师：金朝崇单位：天津大学
- 多品种、小批量企业业务过程重组的方法研究
- 该论文是以紫光机械公司要求实现科学管理,以MRPⅡ思想为核心,建立全厂管理信息系统的开发为背景,系统的阐述了管理思想的发展和现状,深入分析和研究了当前企业进行BPR所应遵循的理论和技术方法;深入的分析和研究了MRPⅡ思想和IT技术和业务过程重组的相互关系及在业务过程重组中的作用.排队论的方法对业务过程重组的两个准则:由员工做决策和整合工作流程进行模型化分析.
- 作者：邱豪专业：管理科学与工程分类号：F270导师：许晓兵单位：上海理工大学
- JobShop生产环境下JIT/MRP-II/GT集成系统的研究
- 该文在多品种小批量生产特点研究的基础上, 利用成组技术(GT)将准时性生产(JIT)和制造资源计划(MRP-Ⅱ)两种先进制造技术有机地结合起来, 设计出了适于JobShop生产环境下多种品种小批量生产的JIT/MRP-Ⅱ/GT集成管理系统,成功地解决了JobShop环境下生产难以计算机化管理的难题.
- 作者：李玉成专业：管理科学与工程分类号：F406.2导师：施国洪单位：江苏理工大学
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