建立EVA为核心的我国商业银行绩效评估体系-杨金观-毕业论文
[题名]:建立EVA为核心的我国商业银行绩效评估体系
[TiMing]:JianLiEVAWeiHeXinDeWoGuoShangYeYinXingJiXiaoPingGuTiXi
[作者]:陈巧[ZuoZhe]:ChenQiao[专业]:会计学[ZhuanYe]:HuiJiXue
[导师]:杨金观[DaoShi]:YangJinGuan[学位]:硕士[XueWei]:ShuoShi
[单位]:中央财经大学[DanWei]:ZhongYangCaiJingDaXue
[关键词]:银行价值;绩效评估;经济增加值;激励
[时间]:20040401[页数]:41页[点击]:20042[分类号]:F832.33[语种]:中文文摘[来源]: 毕业论文
[文摘]:要正确计算商业银行的EVA我们必须正确计算出三个要素:加权平均资本成本、资本总额、会计调整后的税后净营业利润.加权平均资本取决于三个因素:债务资本成本、权益资本成本以及资本结构,其中债务资本主要是指附属资本中的次级债券、法定可转换债券(还有混合型债务)等,不包括吸收存款形成的债务.权益资本成本我们可以用资本资产定价模型算出.银行的资本总额通常都是按照监管要求保有的,为的是保护存款人和债权人利益,我们以符合监管要求的资本作为计算资本总额的基础.EVA诞生以来许多公司尝试使用,有的公司因此取得了辉煌的成就,有的公司已经放弃使用,还有的公司已经将它作为次要指标.通过对历史的总结我们至少可以得出这样的结论:正确的激励制度的建立和实施是落实EVA最关键的保障.目前比较有实践价值的做法有EVA奖金制度和股票期权制度.EVA奖金方法适用性比较强,适合于高级管理者也适合普通的工作人员.具体实施时按照红利银行制度,让奖金处于变动的状态,使经营者和普通员工在行为和思考方式上趋于股东利益,使他们从公司的长期发展出发规划企业的发展,并不断追求持续和长期的改进.EVA的杠杆股票期权制度较多的应用于高级管理人员,用于激励其为股东财富增加而努力.该文的研究主要采用了规范理论研究,在文章的第二章采用了和数据分析研究相结合的方法.从整个研究过程来看,数据分析较好的配合了理论分析,增强了理论分析的可操作性.国内目前出现了较多的论述EVA的文章,但较多的是从EVA的原理、计算的角度来论述,还属于EVA概念的推广性文章,较少分类讨论对具体企业类型的适用问题,以及如何将EVA指标融入企业的管理会计体系中去最终实现企业增值.国内目前运用EVA比较成功的企业如青岛啤酒等也是邀请思腾思特公司来协助完成的,因此第一手资料还不是很充分.至于商业银行的绩效评估方面,目前基本上没有文章涉及EVA的系统使用.该文的突破之处在于详细探讨了商业银行EVA的计算以及系统实施问题.
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  • 建立EVA为核心的我国商业银行绩效评估体系
  • 单一核心企业供应链绩效评估体系的建立
  • 试构建我国商业银行的风险评估体系
  • 我国商业银行员工绩效考评体系的研究
  • 论我国商业银行战略经营业绩评价指标体系的构建
  • 国有商业银行经营绩效评估体系重构研究
  • 商业银行信息化评估指标体系的建立与分析
  • 以EVA为核心的财务业绩评价方式探析
  • 我省国有商业银行的全面绩效考核案例研究
  • 商业银行经营绩效综合评价体系的研究
  • 我国证券投资基金绩效评估与行为分析
  • 《银行业有效监管核心原则》与中国银行监管体系的构建
  • 我国商业银行信用风险评估系统研究
  • EVA业绩评价体系的理论分析
  • 塑造我国商业银行的核心竞争力