[TiMing]：ZhongGuoGangTieQiYeZhanLueLianMengYuHeXinJingZhengLiYanJiu
[作者]：李红[ZuoZhe]：LiHong[专业]：工商管理(MBA)[ZhuanYe]：GongShangGuanLi(MBA)
[导师]：管志安[DaoShi]：GuanZhiAn[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：北京科技大学[DanWei]：BeiJingKeJiDaXue
[关键词]：中国钢铁企业;战略联盟;核心竞争力
[时间]：20010510[页数]：80页[点击]：20042[分类号]：F271[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：中国钢铁企业需要探索新的组织模式来开拓经营发展的新空间和新途径，包括通过与竞争对手进行“合作竞争”来实现“双赢”.核心竞争力则揭示中国钢铁企业必须尽快转变传统的竞争观念，明确企业的战略定位和发展方向，努力培育自身的竞争优势.该文从理论和实际两个方面论述了两者结合实施，对于促进中国钢铁企业树立新的发展观和竞争观、制定科学的发展战略、有效应对国际竞争、积极开展国际化经营、处理好合作与竞争的关系和实现真正的“双赢”等方面所具备的重要现实意义.论文根据合作对象和合作目标的差异提出了中国钢铁企业应通过四种模型实施战略联盟，即国内钢铁企业之间建立互补或竞争型战略联盟;国内钢铁企业按照产业链、价值链和供应链需要构建的各种形式战略联盟;国内钢铁企业与国外企业建立以国内市场为目标的国际战略联盟;国内钢铁企业与国外企业建立以国际市场为目标的跨国战略联盟.
[上一条]：关于电视产业发展及业外资本进入策略的研究
[下一条]：自级联式无刷双馈交流励磁感应电动机矢量控制系统的研制