[TiMing]：ZhongGuoDianLiGongChengGuWenYouXianGongSiDeJingYingFaZhanZhanLueYanJiu
[作者]：李申星[ZuoZhe]：LiShenXing[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：吴祈宗[DaoShi]：WuQiZong[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：北京理工大学[DanWei]：BeiJingLiGongDaXue
[关键词]：经营战略;电力工程;顾问公司
[时间]：20010220[页数]：33页[点击]：20042[分类号]：F426.61[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：中国正经历着由传统计划经济向市场经济过渡的转变,在这个转变过程中,中国电力工程顾问有限公司(CPECC)制定经营发展战略的必要性和近切性已经提上了议事日程.该文通过对中国的宏观经济形势走向、电力工业改革与发展的形势和顾问公司的顾客、竞争者、同盟者以及对顾问公司内部资源情况进行了详尽地分析,并在明确了顾问公司的经营领域、发展模式、服务宗旨之后,提出了顾问公司的经营发展战略组合.
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