[TiMing]：《YiJiaZaiZhongGuoYingXiaoDeRuoGanWenTiYanJiu》
[作者]：程华[ZuoZhe]：ChengHua[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：桑赓陶[DaoShi]：SangZuoTao[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：复旦大学[DanWei]：FuDanDaXue
[关键词]：市场定位;差异化;竞争战略
[时间]：20011102[页数]：39页[点击]：20042[分类号]：F276.7[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：宜家是世界上规模最大的家居用品销售商.该文主要对三个问题进行研究：一、市场定位;二、差异化;三、竞争战略.这三个问题都是围绕企业的营销战略展开的.宜家进入中国后,其市场表现其经营宗旨产生了一定的差异,导致公司内部在市场定位上产生了不同的看法.确定了一个清晰明确的市场定位对企业的发展具有相当的指导作用.确定企业的市场定位后,需要研究企业所能使用的市场策略,差异化是宜家十分重要的营销手段,如何在中国发挥宜家这一优势的营销手段是一个尚未解决和十分有研究意义的问题.竞争战略是企业最现实的问题,在进入中国零售市场后,其市场环境和竞争对手发生了变化,把差异化实现竞争战略,对宜家来说最有现实意义和针对性.宜家必须制订不同的竞争战略.
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