[TiMing]：ZhongGuoShangYeYinXingJingYingMoShiYanJiu
[作者]：赵伟媛[ZuoZhe]：ZhaoWeiZuo[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：梁彤缨[DaoShi]：LiangTongYing[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：华南理工大学[DanWei]：HuaNanLiGongDaXue
[关键词]：商业银行;混业经营;银行体制改革;中国
[时间]：20020501[页数]：53页[点击]：20042[分类号]：F832.33[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：从20世纪80年代开始,随着新的竞争者崛起,商业银行面临着前所未有的生存危机,尤其在分业经营国家表现更突出.混业经营的银行挟持着具有向全球客户提高全方位服务的优势,对分业经营的银行造成严重威胁,全球银行业的分业经营模式开始瓦解.就目前的情况看,推行激进的、全面的混业经营模式是不现实的,“分步渐进”比较适合国情.首先,要改造外部制度环境,包括深化银行体制改革,建立产权明晰、权责分明的真正意义的商业银行;加强银证合作,为混业经营奠定条件：建立强有力的银行监管：其次,分三个阶段引入混业经营.关于中国商业银行混业经营的组织模式,结合中国实际情况,控股公司模式较为可行.在夯实制度基础后,中国商业银行控股公司可依照三个阶段实施：.应该看到,尽管目前中国商业银行实行的依然是分业经营模式,但是银行和其他金融机构都在积极地寻找机会,向混业经营靠拢.近期,中国国际信托投资公司已正式获国务院批准,更名为中信（集团）公司,同时成立了中国第一家金融控股公司.总之,中国商业银行选择混业经营模式是历史的必然,但是作为制度基础的法律依据还不健全,这也是需要研究和探讨的.
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