[TiMing]：GeLiDianQiDeGongYingLianGuanLi
[作者]：陈伟军[ZuoZhe]：ChenWeiJun[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：张红[DaoShi]：ZhangHong[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：华南理工大学[DanWei]：HuaNanLiGongDaXue
[关键词]：核心竞争力;供应链管理;企业资源计划;供应商管理库存;绩效考核
[时间]：20020531[页数]：73页[点击]：20042[分类号]：F270.7[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：格力电器公司建立于市场开放初期,立足于家电行业而成长于竞争激烈的市场环境中,可谓是国内制造型企业的一个典型代表.该文试图通过格力电器的供应链管理的案例研究来寻找一套适用于中国企业实施供应链管理的可行性方案,为供应链管理理论的发展提供一点启示.该文在写作结构上将供应链管理的各职能领域划分为不同的章节,每个章节分别讨论一个专题,内容覆盖了采购和库存管理,生产计划和控制,产品分销与配送,信息技术支持系统,绩效评估体系和实施供应链管理的组织保障.在各个章节中,该文分析研究了格力公司的供应链管理各个环节的运作现状及存在的问题,并通过供应链管理理论的运用和优秀管理案例的例证提出或设计出相应的方案来解决一些问题.
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