[TiMing]：DaQingGuangBoDianShiJiTuanJingYingFaZhanZhanLue
[作者]：徐善贵[ZuoZhe]：XuShanGui[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：陆力斌[DaoShi]：LuLiBin[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：哈尔滨工业大学[DanWei]：HaErBinGongYeDaXue
[关键词]：大庆广播电视局;媒介产业化;媒介企业集团;媒介经济;核心能力
[时间]：20010701[页数]：72页[点击]：20042[分类号]：F270.7[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：大庆广播电视集团作为地方媒体,前身为大庆广播电视局.1999年12月29日,大庆广播电视集团正式持牌成立,开始按全新机制运行.在从事业型、福利型、行政型的模式向公司化、集团化、产业化模式的转变过程中,暴露出大量的问题.分析沿着宏观环境、中观环境、微观环境的层面展开,同时对集团的内部条件,包括经营创收现状,节目优化系统现状,管理现状等做出深入的剖析.选取电广传媒作为参照,从观念差异、管理体制差异、企业文化差异、领导决策层差、节目优化系统差异、经营创收系统差异待诸多方面进行对比.进而,提出大庆广电集团的大媒介,大产业的总体经营思路.
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