[TiMing]：XiangMuGuanLiZaiRuanJianXiangMuZhongDeShiJian—LunZhongQingShiXianDaiQiYeGuQuanTuoGuanXiTongZhongDeRuanJianZiXiangMuGuanLi
[作者]：钱瑞[ZuoZhe]：QianRui[专业]：软件工程[ZhuanYe]：RuanJianGongCheng
[导师]：宋茂强;王志强[DaoShi]：SongMaoQiang;WangZhiQiang[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：北京邮电大学[DanWei]：BeiJingYouDianDaXue
[关键词]：项目;项目管理;项目范围管理;项目进度与成本管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理
[时间]：20040601[页数]：61页[点击]：20042[分类号]：F062.4[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：随着信息技术的飞速发展,IT系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,个人单打独斗的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要,因此各IT企业都在积极将项目管理引入到项目活动中.软件项目管理是整个系统集成项目管理中的一个重要组成部分,由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程,而且效果明显,因此成为了各企业实施项目管理的重点.该文首先介绍了项目管理的发展历程以及项目管理知识体系结构中的九个知识领域内容.然后结合作者负责的重庆股权托管系统项目,从项目管理知识领域中的范围管理、进度与成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理方面具体描述在项目实施过程中如何进行管理,并给出方法、过程及结果.最后对项目管理中的经验和教训进行了概括,并对作者所做的工作进行了总结.
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