[TiMing]：MeiShanKuangYeGongSiFeiKuangChanYeFaZhanZhanLueYanJiu
[作者]：王永强[ZuoZhe]：WangYongQiang[专业]：工商管理(MBA)[ZhuanYe]：GongShangGuanLi(MBA)
[导师]：董伊人[DaoShi]：DongYiRen[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：南京大学[DanWei]：NanJingDaXue
[关键词]：企业战略管理;非矿产业;发展战略;市场分析
[时间]：20011112[页数]：40页[点击]：20041[分类号]：F407.1[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：该文共分六章,第一章:简要介绍了梅山矿业公司的地理位置,总结了梅山矿业公司非矿产业的发展历史,对非矿产品及其市场等状况进行了分析;第二章:主要从国家政策、宏观经济、行业性质、市场竞争等几个方面分析公司非矿产业发展所面临的环境;第三章:对公司在发展非矿产业中所具有的资源及能力情况进行了分析;第四章:结合公司生产经营实际,对影响公司非矿产业发展的内部战略要素进行了评价,阐明公司非矿产业发展所具有的优势和劣势以及面临的机会和威胁;第五章:根据企业战略管理理论对战略制定的要求,首先运用"九格矩阵"对非矿产业产品结构进行分析,提出非矿产业产品结构调整的方向,以合理配置资源,提高整个矿业公司非矿产品的竞争力;其次,根据企业所具有的资源、能力和市场情况提出进一步发展公司非矿产业的思路;最后对企业再造核心能力实施多元化发展作了进一步探讨;第六章:为了保证矿业公司非矿产业战略的顺利实施,文章结合矿业公司当前生产经营实际,对影响非矿产业战略实施的一些主要问题如组织结构、激励与监督、企业文化等进行了研究,进而提出解决问题的办法.
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