[TiMing]：MeiShanKuangYeGongSiKuangChanYeJingYingXianZhuangFenXiJiDuiCeYanJiu
[作者]：崔泽银[ZuoZhe]：CuiZeYin[专业]：工商管理(MBA)[ZhuanYe]：GongShangGuanLi(MBA)
[导师]：陶鹏德[DaoShi]：TaoPengDe[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：南京大学[DanWei]：NanJingDaXue
[关键词]：梅山矿业公司;矿产业经营;对策建议
[时间]：20011110[页数]：48页[点击]：20041[分类号]：F426.1[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：该文就这一问题用四个章节进行了较为系统的分析与研究.第一章从梅山矿业公司的现状入手,重点分析了企业效益下滑的两个主要原因:一是国家经济大环境对钢铁工业的影响与制约,矿山税负重,呈现行业性亏损,国内钢铁企业纷纷压产、限产,实行钢铁生产总量控制,导致国内矿粉竞争激烈,矿产品销售不旺,价格下滑.二是企业的经营观念还未得到根本的转变,使企业在机构设置、人事管理、财务管理等方面还存在不少问题,尤其在市场研究和营销管理方面更为薄弱,这些都是导致企业效益下滑的又一主要原因.第二章重点分析了梅山矿业公司铁矿石产品市场的供给、需求及竞争分析.第三章对梅山矿业公司面临的机遇与挑战以及优劣势进行了分析,一方面指出梅精矿面临国家宏观调控的发展机遇,同时也面临着自我发展的诸多挑战,另一方面在竞争对手分析的基础上,对梅精矿存在的优劣势进行了深入的剖析.第四章在以上分析的基础上,着重对梅山矿业公司矿产业的经营发展提出了一些对策及建议
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