[TiMing]：MeiShanGongSiGangTieYeFaZhanZhanLueYanJiu
[作者]：刘海平[ZuoZhe]：LiuHaiPing[专业]：工商管理[ZhuanYe]：GongShangGuanLi
[导师]：成志明[DaoShi]：ChengZhiMing[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：南京大学[DanWei]：NanJingDaXue
[关键词]：梅山公司;钢铁业;WTO;战略保障;企业竞争力
[时间]：20011216[页数]：45页[点击]：20041[分类号]：F426.31[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：该论文从梅山公司钢铁业的概况、环境、自身条件、发展战略设计、保障措施等方面进行了分析和研究,也对中国国有大企业的战略发展提出了自己的思考.第一章,梅山公司钢铁业概况,阐述了梅山公司从初建时的生铁原料基地到并入宝钢后的钢铁联合企业的历程,其中经历了不同的发展阶段,同时指出了梅山公司钢铁业所面临的问题.第二章,梅山公司钢铁业的外部环境研究,主要从钢铁行业的现状、梅山公司的竞争环境、中国加入WTO对梅山公司钢铁的影响等三个方面作分析,指出了目前梅山公司面临钢铁市场的激励竞争、环境中的不利因素和存在的机遇.第三章,梅山公司钢铁业的发展战略设计,根据梅山公司钢铁业的自身条件和外部环境,并运用波特的竞争战略理论,从总成本领先、差异化产品、市场目标集聚三个方面进行战略设计与选择.第四章,梅山公司钢铁业的战略保障,从体制与机制、组织、技术与人才、企业文化等方面对如何为上述战略的实施提供有效保障进行了研究.结束语,国有大企业战略发展的若干思考,以梅山公司的有关情况作为例,对国有大企业存在的困难和历史形成原因以及如何提高企业竞争力、如何减轻企业的负担等方面进行了分析.
[上一条]：东方公司发展战略研究
[下一条]：中外合资企业YBS战略研究