[TiMing]：JiLinShengLinChanGongYeQiYeZhongZuDeYanJiu
[作者]：高云[ZuoZhe]：GaoYun[专业]：林业经济管理[ZhuanYe]：LinYeJingJiGuanLi
[导师]：耿玉德[DaoShi]：GengYuDe[学位]：硕士[XueWei]：ShuoShi
[单位]：东北林业大学[DanWei]：DongBeiLinYeDaXue
[关键词]：林产工业;企业重组;资产重组;吉林省
[时间]：20001201[页数]：39页[点击]：20042[分类号]：F326.22[语种]：中文文摘[来源]： 毕业论文
[文摘]：为了解决吉林省林产工业企业目前的布局分散、规模较小、企业间产品结构趋同、经济效益不好等问题,认真调查了吉林省林产工业企业的现状,分析了林产工业在林业产业系统的地位、现存在的问题,找出影响吉林省林产工业企业发展的影响因素;通过实证研究和规范研究相结合,明晰了林产工业企业重组的理论依据:资产重组理论、中心位置理论和梯度理论.在这些理论的指导下,确定了吉林省林产工业企业重组的目标:完成一大工程建设,盘活全部国有资产,建设了3个大龙头企业,带动相关产业发展,3年内经济效益发生明显变化.为了实现这一目标,提出了要制度创新,改变现有企业所有制性质;采取资产重组,股份制改造,部分生产资料有偿转让,延长林产工业企业生产链,以名优产品、高新技术为标准建立龙头企业和建立产业协会等措施,实现吉林省林产工业企业的重组.
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